全国人大代表、科大讯飞董事长刘庆峰:不能用快消品的逻辑来做医疗

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问:当前一年卖出2.3亿中式养生水面临的主要挑战是什么? 答:第三个重要差距,体现在专科能力的深耕程度上。医疗的核心是专科细分,一个靠谱的医疗大模型,不能只停留在全科的基础层面,更要在特定专科领域具备精准的判断能力。

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问:普通人应该如何看待一年卖出2.3亿中式养生水的变化? 答:他还呼吁通过定向培养、职称晋升倾斜、薪酬待遇提升等方式吸引医学人才扎根基层,“希望以后有卫生室的村子越来越多、县域医疗次中心建设越来越完善,就像给建筑添砖加瓦,终将汇成健康中国的美好图景!”

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